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UN NOUVEAU PROJET ?
CE QUE VOUS POUVEZ ATTENDRE DE Nous…

Nouvelle croissance & nouveaux horizons!
Certifié Prosci® Change Practitioner - ADKAR
Vous faites face à de la résistance? Vous ne savez pas comment commencer votre transformation? faites défiler et contacter nous....

Bienvenue dans l’univers passionnant du change management, où chaque décision peut avoir un impact profond sur la structure et la culture d’une entreprise. Les bouleversements ne se limitent pas aux processus et aux technologies : ils touchent aussi la manière dont les dirigeants interagissent et guident leur organisation vers de nouveaux horizons. Nous sommes là pour vous accompagner dans cette évolution cruciale.

Grâce à une gestion du changement structurée et collaborative, vous découvrirez l’importance de reconnaître que tout changement affecte non seulement les aspects tangibles d’une entreprise, mais aussi ses dynamiques internes. Les leaders doivent être prêts à repenser leur manière de collaborer avec leurs équipes, à insuffler une vision partagée et à cultiver une culture de l’adaptabilité.

En explorant les ressources mises à votre disposition, vous trouverez des conseils précieux pour les dirigeants désireux de relever ce défi. Vous apprendrez à communiquer efficacement, à encourager l’engagement des collaborateurs et à créer un environnement propice à l’innovation et à la collaboration. Car le changement ne se produit pas sans leadership, sans présence ni implication. Il est essentiel de se préparer à transformer sa manière de diriger pour obtenir des résultats durables.

Préparez-vous à plonger dans un univers où le changement impacte autant les structures organisationnelles que les relations humaines au sein de l’entreprise. Vous découvrirez comment les leaders peuvent anticiper cette transformation, en s’adaptant et en inspirant un changement positif.
Prêt à adopter une nouvelle approche du leadership ?
Alors, embarquez avec nous vers une transformation réussie !

LE TRAVAIL EN EQUIPE

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Parce que nous avançons plus efficacement ensemble

Vous avez besoin d’un leader naturel pour guider votre équipe ou votre projet vers une nouvelle dimension, une nouvelle manière de travailler… vous êtes au bon endroit !

  • Passez à une culture collaborative

  • Assurez un cadre de travail adapté

  • Gestion du changement & des projets

MENTORING

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Donnez du pouvoir à vote intuition dans la prise de décision

La prise de décision est un choix à chaque étape de votre réflexion, en particulier lorsqu’il s’agit de changement.
À mi-chemin entre le coaching et le conseil, le mentorat est la meilleure voie pour accélérer votre prise de décision, ancrer votre confiance en vous et préserver votre ADN dans votre vie professionnelle.

INTERIM MANAGEMENT

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Valorisez les talents de vos collaborateurs et rendez votre projet durable

Que vous souhaitiez développer le cadre de votre potentiel ou simplement vous demander comment initier un nouveau changement ou projet, profitez d’une expérience multisectorielle étendue pour bénéficier de la créativité nécessaire afin de prendre une longueur d’avance sur votre marché

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Nouvelle réalisation : adaptation du processus "change" adapté pour Anais Digital avec Reynald LEMAIRE. 
L'idée : mettre en parallèle les outils de "design thinking" et les étapes du change... un même état d'esprit (approche des diamants) et une base d'informations riches au travers des "modèles mentaux" pour l'alignement des équipes dirigeantes et le "story telling"...

Benoit Duponcheele

Accueil: Citation

UN DISCOURS INSPIRANT

Depuis 2019, ce discours de Bryan Dyson, ex-CEO de Coca-Cola, circule sur les réseaux et à juste titre. Il est inspirant. Si la majorité d'entre-nous se focalisent sur les 4 boules en Crystal, n'oubliez cependant pas de bien écouter ce qu'il dit sur la 5ème boule rebondissante ;-) (le discours du lien YouTube est en Anglais)

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Si tu y crois, ton énergie passera les résistances!

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Benoit Duponcheele

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B&B
Believe & Beliefs

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Benoit Duponcheele

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Prévenir la résistance

Dossier La Libre Eco du 24/04/2021, avec Luc de Jaeger, CEO Nexum (www.nexum.eu)

Article

Benoit Duponcheele

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Prévenir la résistance (suite - volet : Besoins)

Dossier La Libre Eco du 24/04/2021, avec Luc de Jaeger, CEO Nexum (www.nexum.eu)

Article

Benoit Duponcheele

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FACING RESISTANCE?

The "NBE" triangle process explain how our Beliefs, Emotions and Needs interfere & interact in the change process?

Article

Benoit Duponcheele

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ABOUT ME

Agile & fast thinking consultant

I help Individuals & companies in the definition and implementation of change, projects & corporate business vision and strategy combined with company structure optimisation.

Four key competencies that I naturally use: 

- Analysing: gathering information for holistic understanding 

- Re-engineering: adapting and empowered the company processes

- Developing: building innovative and efficient strategies in line with the mission and values.

- Negotiating: finding the best route to fulfil the stakeholder expectations


Background:

- 13 years experience business development in leading FMCG and engineering companies

- 14 years managing companies

- 15 years forging new ground in talent flow optimisation, and strategic HR

- 18 years in team leadership

- 20 years project development


Passionate in people interactions, I love working in collective intelligence convinced that our first richness is the capability to build together for greater goals. My natural talent is to build and carry teams to reach their goals. As a fast conceptualiser of ideas, I transform them into opportunities and added-valued models and provide strategic planning and decision-making support. 


My mantra:

"Nothing is permanent except change." ( Heraclitus of Ephesus )

“Walk the talk in a common objective”.

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Accueil: À propos de moi
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MULTI SECTOR EXPERIENCE

From digital, engineering, mass retail, chemicals & pharma, audiovisual to administrations and leisure, they do trust a change and human "think out of the box" approach.

Accueil: Bienvenue
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TESTIMONIALS

How do they think about...

Accueil: Témoignages

When I met Benoit the first time I was impressed by his very fast and factfull thinking. I presented him with a few concrete issues I was facing. Immediately he gave very adequate advice on how to tackle the problem. 
Lately I ordered a mission for a brainstorm on business development within the boating sector. After 3 hours we had a complete mind map, a development plan and a clear view on paper. I”m amazed by his capacity to structure ideas and problems in clear and precise plans. 
Benoit will remain top of mind for any idea I need to structure.

Lorsque Benoit a commencé comme consultant/accompagnateur sur le projet Collevio, très vite une alchimie collaborative est née avec l’équipe. Combinaison d’expérience professionnelle et d’intelligence émotionnelle, nous avons cheminé de la réflexion de base sur le projet jusqu’à la mise en place des processus. Une collaboration dans un état d’esprit bienveillant et constructif, il a pu mettre en place un cadre de collaboration adéquat à la créativité qui nous a mené au lancement de notre projet. C’est donc avec plaisir que je recommande Benoit pour son apport significatif en tant que consultant.

S. Barthe Batsalle, Business Manager

Our collaboration with Benoît has developed into a true partnership, reflecting his high-value expertise that is unique, his flexibility, and his very much appreciated inter-personal and communication skills. Our standards and expectations in recruitment at Albemarle are extremely high, and his help is truly key in helping us to deliver upon those challenging and ever-changing demands.

I have known Benoit Duponcheele for many years , has been coaching me in HR management, worked in different projects on that field. I would rank him as a top performer and highly recommend for any similar projects within your organization.

R. Bolognese, HR & Talent Expert

S. Verlwilghen, Group Leader

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